6-4-2系统运作的特点:
A:直接推荐的[第一代]人多不是其特色
6-4-2的人体系运作时擅长扎好深度,有深度当然就比较稳定,就不需要像[人海战术]一样去推荐一大堆人。如果在直销体系里一提到整个体系网号称有多少万人,才塑造一个高阶时,就直接想到的是[人海战术]﹑[以网捞鱼]的方法,能捞到几个算几个,不考虑以正确扎实的方法来教导,而把一些有心人弄死掉,非常可惜。不,应该称之为[痛惜],因为到后面加入的人就无法像这个[上线]一样去大海捞鱼了。也再捞不出五万﹑十万个人次了。因此外行人听到整个体系里有几万人后才造就一个明星级会觉得很伟大,内行人一听到这种组织时,就知道一定会出问题。
在直销事业里,用对了正确的方法,正确的系统运作,则生意愈做愈大,而变成愈轻松,或者可以达到企业家常说的用[智慧]在工作,真正达到有钱有闲的最高境界。
6-4-2系统特别重视[复制]观念的传承,[任何领导者,本身没复制好,而把错误的方法教给了下线,而使这个下线到后来做不下去或消失掉,那这个上线是不能原谅的],这就是严谨。[真正成功,并不是做上线的做到高阶就成功,而是下线也因照其正确的方法做到成功,才叫做真正的成功。]
B﹑整个体系不在于人多,而在于[精]
也就是6-4-2系统的经营者很会看人或称之为过滤人,在短时间内就知道这个人是不是消费者或经营者,因为6-4-2系统是有一套方法来检查人的:利用①工具②集会③上线,经过一段时间就可以知道这个人的动向。
根本不需要马上去推荐一大堆的人或所谓的太阳线。
C﹑业绩开始的时候不会特别大,但体系很稳定
因为开始作业时,是一面做一面学习的情形,以6-4-2的经营者来说,前面是需要花一点时间来成长训练的,而属于销售部分的时间便被占用了一些,但总体来说,到后来个人的组织网及业绩都是稳定的。
D、不用[中心]的方式来作业
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